KG
żywy systemjeden system
na żywo
Kacper Godlewski
Jeden żywy system
Siła systemu to siła powiązań.
cztery warstwy, jedna całość
Składa się w jeden system
Pojedyncze karty łączą się w spójną całość. Zasilany A.I., odświeża się sam.
Karta strategii
Strategia: kaskada celów
Wizja schodzi do taktyki i egzekucji. Ten sam cel na każdym poziomie.
Strategia

Góra spięta z dołem

Kierunek, który schodzi z półki do codzienności.
Wizjadokąd idziemy w trzy lata
Taktykabrakujący środek: alignment, decyzje
Egzekucjaten tydzień, kto, po czym poznamy
Postęp celów
CelPostępStatus
Cel roczny24%na torze
Nowy rynekplanw toku
Automatyzacja40%na torze
Decyzje
Teraz
wybór rynku, budżet kwartału
Później
struktura, nowe role
Kaskada celów
Firmawzrost o jedną trzecią w trzy lata
Zespółpipeline i tempo decyzji
Osobajedno zobowiązanie na tydzień
Cockpit firmy
Snapshot 17:00: jedna prawda
Kilka liczb dziennie, reszta liczy się sama. Wieczorem wiesz, gdzie firma stoi.
Firma

Jedna prawda na koniec dnia

Kilka liczb dziennie, reszta liczy się sama.
Aktywa płynne
0 zł
Cash
1,5 mln
Pozycje otwarte
4
● Finanse
● Magazyn
● Klienci
● Ludzie
● Ryzyko
● Skalowanie
Trend
Pozycje otwarte
PozycjaStatusDni
Dostawa Aw drodze3
Rozliczenie Bczeka9
Zamówienie Cnowe1
Zwrot Dw toku5
Zmiana od wczoraj
Cash do dyspozycji
+120 tys.
Towar w drodze
2
VAT
rozliczony
Karta kręgu
Zespół: mapa i potrzeby
Kto z kim, gdzie napięcia, gdzie synergia. Wychodzimy z silosów.
Zespoły

Jedna formacja

Od mówienia o sobie do mówienia do siebie.
Lider CFO Sprzedaż HR COO Zespół
Nasze metody w kręgu
Potrzebuję / dostaję
od mówienia o sobie do mówienia do siebie
Start / Stop / Inaczej
zobowiązanie plus partner rozliczeniowy, rundka co dwa tygodnie
Definicja ról
kto za co odpowiada, czarno na białym
RolaOsobaOdpowiedzialność
OperacjeCOOdowożenie, procesy
FinanseCFOpłynność, raport
SprzedażHead of Salespipeline, wynik
LudzieHRrekrutacja, rozwój
Karta indywidualna
Praca 1:1: lider
Tożsamość, decyzje, mapa powiązań. Środek to Ja.
Jednostka

Lider w tempie własnych decyzji

Praca jeden na jeden. Decyzje, zespół, delegowanie.
Tempo firmy nie przekroczy tempa decyzji jej lidera.
pytania na ten tydzień
Co dziś trzyma firmę na Tobie, a powinno trzymać się systemu?
Która decyzja czeka na Ciebie zbyt długo?
Mapa powiązań
Zarząd HR Zespół Klient Mentor Ja
Dzisiejsza sesja
zaciągnięta z rozmowy, streszczona przez A.I.
Priorytety kwartału i co oddać z bieżączki. Jeden ruch na ten tydzień.
Echo poprzednich sesji
Delegowanie: clarity + termin + potwierdzenie. Mniej kontroli, więcej własności.
Działa, kiedy Ciebie nie ma w pokoju
Cała firma w jednym miejscu, na żywo.
Wielu o tym mówi.
Ze mną to się dzieje.
kacpergodlewski.com